公司召开安全制度评审会议

　　4月5日，公司品控中心组织召开了2017年度管理评审会议，公司职能部门、分公司等参加了此次会议。品控中心崔国平总监主持了此次会议。

　　此次评审会议主要围绕《安全生产目标管理制度》、《安全目标及分解》、《安全管理机构、管理人员管理制度》、《安全生产责任制管理制度》、《安全投入管理制度》、《风险评估和管控管理制度》等13项管理制度进行。

　　评审会上，崔总提出了管理评审要求，与会人员就安全管理评审要求中的内容进行了讨论和评审，一直认为安全管理体系的实施提升了公司整体的安全管理绩效，为推动公司持续发展奠定了良好基础，安全管理原则、方法和体系要求已融入到公司的生产、管理、服务等各个过程中，安全管理体系总体适宜、充分、有效，与公司的长期发展战略规划目标相一致，同时参会人员并就后续如何更好的实施安全管理提出了可行的建议和意见。崔总进行了会议总结并提出了2017年安全管理体系的运行要从企业标准化建设、企业生产资源保障、加强基础管理工作、强化体系检测和持续改进等多方面实施，要持续运用过程方法，强化风险思维，做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督”瞄准安全管理标杆数据，查找短板，持续追求与实现企业卓越绩效。