集团召开月度销售工作会议
来源: 管理员 
发布时间:2018-01-10 
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摘要：1月9日，蓝贝思特在集团总部召开月度销售工作会议，总裁李清波、副总李泽民、各办事处主任参加会议。会议伊始，副总李泽民致辞，总结回顾2017年集团整体销售业绩情况，同时对17年12月的销售数据及各指标达
1月9日，蓝贝思特在集团总部召开月度销售工作会议，总裁李清波、副总李泽民、各办事处主任参加会议。
会议伊始，副总李泽民致辞，总结回顾2017年集团整体销售业绩情况，同时对17年12月的销售数据及各指标达成情况进行详细分析，明确2018年的战略发展目标以及工作方向。希望各业务精英借此会议互相交流经验，吸取好的工作思路和管理方法，并紧跟公司战略，不断挑战自我，做大做强，获得更大激励。
会上，各办事处主任分别对区域市场2017年12月及整年度的销售情况进行分析汇报，客观指出了存在的优势及劣势，分享市场营销典型案例，并对2018年1月的工作目标、执行计划作简要阐述。期间，各办事处主任对2018年市场运营工作规划分组进行了热烈研讨，大家各抒己见，从行业形势、产品改进、市场保障等方面提出了许多可操作的建设性意见，将会议气氛也一次又一次推向了高潮。
最后，总裁李清波做总结发言。李总对2018年的经济及市场形势作了分析，强调要加强内部管理和销售队伍建设，打开营销思路、不断突破自我，为新的一年鼓足干劲。另外，要做精做细区域营销规划方案，采取多样化营销模式，坚定信念，脚踏实地完成市场战略目标。李总向大家发出号召，希望大家弘扬艰苦创业、勇于创新精神，以“撸起袖子加油干”的气魄真抓实干，全力以赴的实现销售突破和业绩提升的年度目标，共同开创公司更加辉煌的明天。
本次会议经过大家的政策研讨、总结和政策宣导，对2017年的工作和2018年的发展方向、思路和策略做出了全面而细致的分析解读，达成了最大共识、汇聚了最大能量，为2018年实现新跨越、重塑新动力、赢得新希望指明了道路。
