来源: 管理员 
发布时间:2018-03-02 
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我们不一样，营销闯天下
2月24日，山东蓝贝思特教装集团股份有限公司隆重召开“蓝贝思特2018年度营销规划大会”。会议为期五天，旨在全面总结分析2017年的市场销售情况，2018公司发展规划以及安排部署2018年度销售工作任务，共商蓝贝未来发展大计。
2018，新蓝图、新目标、新作为
会上，客观总结了2017年所取得的成绩，深入剖析了工作中的不足以及前线市场变化形势，详细的介绍了2018年公司对营销市场的工作新蓝图、新目标、新作为。营销相关部门领导就“新蓝图、新目标、新作为”做了详细具体的发言，并通过对战略规划目标、管理模式、产品定位、服务定位、市场定位、渠道选择、产品创新定位、人才建设等内容的详细阐述，详细介绍了2018公司年度规划。
随后，集团公司进行了2018营销松绑赋能助力启动仪式，通过对八大松绑助力举措、品牌植入战略、兵法延伸战略、九大营销策略以及2018三大产品助力的详细讲解，给予了在座与会人员充分的信心。
2018，我们不一样
千人同心,则得千人之力。
为更好的提高营销团队的整体竞争力，集团公司针对2017年营销团队的不足，针对性的推出了“业务技能实战测试”、“一体机产品测试与笔试”活动，大家相互交流工作中面临的困难，相互学习，通过对营销技巧、营销话术、战略、法务以及产品知识点、宣传点等多方面的交流，进一步提高了团队的竞争力以及个人的营销综合能力。
2018，营销闯天下
2月27日，蓝贝思特集团董事长李清波做了总结发言，李总指出，2018年是集团产品升级转型的一年，是集团必然发展的一年，集团组织架构的调整，骨干力量的支持，对市场营销有了更大的助力，在新蓝图、新目标、新作为的发展背景下，身为蓝贝人要敢于挑战，携手共进！
随后各办事处主任进行了述职报告，分别从2017年度销售计划完成情况、应收、逾期控制分析、销售费用控制、团队管理、经典案例以及2018年度工作规划等方面进行了总结，并对年度目标进行分解，纷纷立下军令状，甚至各办事处之间进行了小规模的pk赛，立志2018，新的一年，新的展望，立足当下，着眼未来，做好营销升级，快速进入营销状态，确保各办事处营销目标顺利达成！
——集团董事长 李清波
继2017夜登泰山的活动之后，28日，为更好的突破自我，提高团队协作能力，公司举行了“徒步五十公里”的挑战活动。历时十个小时圆满完成了50公里的徙步目标，又一次挑战了不可能。
一步坚韧一步开拓，一步前行一步奋进，在这里无一人掉队，无一人放弃，营销团队全部完成挑战。在蓝贝营销团队的心中，没有什么不可能！“严寒酷暑伤尔身，喧嚣红尘坚韧梦”经历这次历程磨砺，我们确信只要坚定目标，团队齐力，不畏艰难，2018团队宣誓销售目标一定能够达成！
