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集团组织中层领导力项目培训

Source: 管理员  Date:2018-11-16   View:1662
Abstract:11月9日—10日,集团商学院在济南组织召开“中层领导力项目”培训活动,邀请王子旭讲师授课,公司中高层管理人员参加培训。


119日—10日,集团商学院在济南组织召开“中层领导力项目”培训活动,邀请王子旭讲师授课,公司中高层管理人员参加培训。

 



培训第一天,全员分组参加模拟培训课程,本门课程由角色扮演及游戏分析两部分组成,在游戏分析环节,参训人员将进一步学习:取得最佳成绩的团队合作的主要原则和实践;分析自己的团队和团队生产力;以及如何制定具体、明确的行动方案等等。通过参加模拟培训,目的在于在现实工作中,打造高绩效的团队,提高工作效率、提高资源利用率;简化工作,节约成本,提升沟通效率;调动工作积极性,增强员工责任心,减少人员流动等。

 



活动过程中,每组成员积极参与,并结合实际工作,踊跃发言分享游戏心得,并总结团队优势和需要改善的各个方面,对团队领导指南“目标、角色、沟通、流程、信任”展开讨论分享。

 



第二天,王子旭讲师带领大家,开展《管理者角色认知》培训,讨论核心问题,如怎样提高跨部门沟通效率;如何培养人才,留住人才;如何制定长期稳定的发展计划等;大家认真听讲,积极讨论,共同学习管理者角色认知,探讨如何面对快速更新的知识体系和管理体系,如何从经验管理到科学管理的转变,以及优秀管理者应具备的良好心态;在授课过程中,讲师以幽默生动,深入浅出的授课方式,赢得了学员们的好评。



 

会上,在讲师引导下,学员根据培训所得,积极提出公司管理和运营中存在的问题,并选出最重要的问题形成四个议题进行分组讨论,并提出解决方案。两天的培训结束了,参与讨论的蓝贝思特中高层干部意犹未尽,能量满满。



 

蓝贝思特中层领导力系列培训项目是集团员工队伍建设的一个重要组成部分,结合公司内部战略及行动讨论,以圆桌会议等形式,转变被动的管理思维和行为模式,提升中高层干部在变革的环境中的领导力和管理能力,推动积极正向的企业文化,在核心管理团队中实现战略与行动共识,从而提升整个团队的凝聚力和生产力。


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